Restrukturisasi Perusahaan Minyak Nasional: Kewajiban dan Biaya dari NOC yang Berkembang

Ringkasan

Turunnya harga minyak sejak pertengahan 2014 telah secara signifikan mengubah prospek untuk perusahaan minyak nasional (NOC). Jika, sepertinya, harga tetap rendah selama beberapa tahun, investor akan jauh lebih berhati-hati, perusahaan minyak internasional akan melihat arus kas berkurang, dan banyak proyek eksplorasi akan ditunda atau dibatalkan. NOC, dan industri minyak dan gas secara keseluruhan, harus mempertimbangkan kembali strategi mereka. Ini akan berdampak pada rencana ambisius yang diajukan oleh beberapa produsen yang baru berkembang untuk partisipasi nasional di sektor perminyakan, yang memaksa mereka untuk memfokuskan kembali pada strategi yang terjangkau untuk mengembangkan kemampuan hulu. Pemerintah negara-negara produsen yang muncul dan calon, dan NOC mereka, perlu memahami biaya berbagai peran NOC, dan bagaimana ini dapat didanai pada berbagai tahap pengembangan basis sumber daya. Ini akan memungkinkan mereka untuk mengatur strategi yang jelas dan tepat untuk masa depan.

Lingkungan saat ini menawarkan peluang bagi Pemerintah untuk memfokuskan kembali upaya mereka dalam mendefinisikan mandat yang mendukung visi dan prioritas nasional mereka. Ini membutuhkan penilaian terhadap basis sumber daya, kemampuan nasional (termasuk NOC) dan aliran pendapatan yang mungkin, sehingga NOC dapat diberi tugas dengan peran yang dapat dijalankan dan negara mampu. Pemerintah harus menyetujui aliran pendapatan yang jelas untuk NOC. NOC harus fokus pada biaya, serta pada standar akuntansi dan pelaporan yang kuat. Pemerintah dan NOC harus strategis tentang pengembangan kapasitas, sehingga upaya dan sumber daya yang langka didedikasikan untuk membangun keterampilan yang tepat dan menggunakan mereka di tempat kerja.

pengantar

Penemuan minyak dan gas utama selama dekade terakhir membuka perbatasan energi baru di Afrika Timur dan lepas pantai Afrika Barat, serta di Karibia dan Mediterania. Daerah-daerah ini melihat lonjakan minat eksplorasi dari perusahaan-perusahaan minyak internasional dengan berbagai ukuran. Namun, jatuhnya harga minyak sejak pertengahan 2014 telah secara signifikan mengubah prospek untuk NOC. Jika, sepertinya, harga akan tetap rendah selama beberapa tahun, NOC, dan industri minyak dan gas secara keseluruhan, harus mempertimbangkan kembali strategi dan aspirasi mereka. Investor akan jauh lebih berhati-hati, perusahaan minyak internasional akan melihat arus kas berkurang, dan banyak proyek eksplorasi akan ditunda atau dibatalkan. Perusahaan berfokus pada pengembangan cadangan daripada mengeksplorasi untuk yang baru. Ini akan berdampak pada rencana ambisius yang diajukan oleh beberapa produsen yang baru berkembang untuk partisipasi nasional di sektor perminyakan, yang memaksa mereka untuk memfokuskan kembali pada strategi yang terjangkau untuk mengembangkan kemampuan hulu.

Aspirasi domestik di negara-negara dengan penemuan baru-baru ini masih kuat. Namun, banyak perusahaan minyak nasional diciptakan, atau yang sudah ada yang direstrukturisasi, untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar untuk mengeksploitasi cadangan yang baru ditemukan. Beberapa dari NOC ini diminta untuk mengembangkan kapabilitas operator. Sebagai operator, NOC memiliki otoritas hukum untuk mengeksplorasi dan menghasilkan sumber daya minyak bumi di bidang tertentu. Dalam prakteknya, ini mengharuskan perusahaan untuk memiliki kemampuan untuk mengusulkan rencana pengembangan, mengumpulkan uang dan mengelola proyek besar, termasuk mengawasi mitra dan kontraktor internasional. Mengingat harapan yang sangat tinggi tersebut, bersama dengan kebutuhan untuk menunjukkan kepada publik suatu kemampuan untuk mengeksploitasi cadangan secara efisien dan transparan, beberapa pemerintah telah menugaskan NOC dengan peran yang tidak dapat mereka mainkan karena kemampuan terbatas.

Sering ada ketidaksesuaian antara keuangan yang tersedia di negara-negara produsen yang muncul dan aspirasi nasional untuk kegiatan NOC pada tahap awal pembangunan. Lingkungan saat ini menawarkan peluang bagi Pemerintah untuk memfokuskan kembali upaya mereka dalam menentukan mandat yang dapat diberikan negara. Makalah ini mengkaji biaya berbagai peran NOC di negara-negara produsen baru atau calon dan bagaimana mereka dapat maju pada berbagai tahap pengembangan basis sumber daya. Pemerintah negara-negara produsen berkembang, dan NOC mereka, perlu memahami apa yang mungkin hari ini untuk mengembangkan strategi yang jelas dan tepat untuk sampai ke tempat yang mereka inginkan besok.

Rentang Peran untuk Munculnya NOC

Banyak negara produsen berkembang telah membentuk NOC untuk memastikan partisipasi nasional di sektor perminyakan, di luar pengumpulan pembayaran lisensi, royalti dan pajak. Untuk beberapa negara (Uganda dan Timor-Leste, misalnya) pendirian NOC cukup baru. Produsen yang muncul dengan NOC yang didirikan beberapa dekade lalu sekarang harus mempertimbangkan bagaimana menyusunnya untuk mencapai tujuan saat ini. Tanzania Petroleum Development Corporation (TPDC) didirikan pada awal tahun 1969. Perusahaan Minyak Nasional Kenya (Minyak Nasional) dan Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH) dari Mozambik diciptakan pada tahun 1981; Staatsolie Suriname tahun 1980; Ghana National Petroleum Corporation (GNPC) pada tahun 1983; dan National Petroleum Corporation of Namibia (NAMCOR) pada tahun 1991.

Selama bertahun-tahun, mandat NOC ini telah berubah, biasanya bergantian antara fokus pada hulu dan hilir tergantung pada apakah mempromosikan eksplorasi baru atau mengamankan pasokan yang memadai dari produk olahan lebih penting pada saat itu. Untuk beberapa pemerintah, tujuannya adalah agar NOC mereka menjadi operator hulu. Pada prinsipnya, terlalu banyak bergantung pada International Oil Companies (IOC) mungkin tidak untuk kepentingan nasional karena mereka tidak berinvestasi sebanyak mungkin dalam mengembangkan modal manusia dan infrastruktur lokal. Operator NOC diperkirakan akan mentransfer lebih banyak pendapatan ke Departemen Keuangan daripada Perusahaan Minyak Internasional (IOC). Pemerintah juga mencari rekan-rekan yang didirikan, seperti Brasil dan Malaysia, yang keberhasilannya mereka kaitkan dengan NOC yang mampu dan internasional. Di banyak negara produsen berkembang, undang-undang perminyakan memberi NOC hak legal untuk mengambil tanggung jawab operator untuk ladang;

Masalah muncul ketika prioritas nasional ini tidak dilaksanakan karena mereka jauh di atas kapasitas NOC. Selain itu, kurangnya arahan kebijakan yang jelas atau kapasitas di lembaga-lembaga pemerintah dapat menyebabkan NOC untuk mengambil peran di sektor perminyakan tanpa mandat politik. NOC berhasil ketika pemerintah jelas tentang peran yang harus mereka mainkan dan berkomitmen untuk mendukung mereka dan mengawasi mereka dengan seksama. Peran dan sumber NOC dalam empat tahap utama pengembangan sumber daya, bagian ini menguraikan peran khas NOC dan sumber daya manusia dan keuangan yang disebarkan untuk melaksanakannya di empat tahap utama dalam pengembangan sumber daya.

Peran dan sumber NOC dalam empat tahap utama pengembangan sumber daya

Bagian ini menguraikan peran khas NOC dan sumber daya manusia dan keuangan yang digelar untuk melaksanakannya pada empat tahap utama dalam pengembangan sumber daya (lihat Gambar 1). Rentang latihan (pengeluaran aktual dan tenaga kerja) untuk setiap peran dibahas, dengan fokus khusus pada dua tahap pertama. Tetapi penting untuk dicatat bahwa ini mungkin tidak optimal. Pertama, analisis penyebaran sumber daya dan keuangan NOC sebagian besar didasarkan pada data dari periode 2010-14, ketika harga minyak yang tinggi dan kegiatan eksplorasi yang kuat menyebabkan pertumbuhan yang signifikan dalam aspirasi NOC. Selama periode ini harga minyak tinggi dan aktivitas eksplorasi yang kuat ambisi NOC secara signifikan. Sebagian besar NOC telah melihat anggaran mereka terpangkas akibat jatuhnya harga minyak dan memperlambat aktivitas hulu dari kuartal keempat tahun 2014. Kedua, banyak NOC belum mengandalkan latihan pemetaan tenaga kerja untuk memperjelas sumber daya dan keterampilan apa yang diperlukan untuk menjalankan peran yang diberikan ke mereka. Dampak dari era berkelanjutan dari harga rendah pada NOC pada masing-masing tahap ini juga dipertimbangkan.

Tahap 1

Sebelum penemuan komersial

Tahap 2

Setelah penemuan, sebelum produksi

Tahap 3

Produksi awal atau basis cadangan kecil

Tahap 4

Produksi skala besar atau jangka panjang

Tahap 1: Sebelum penemuan komersial

Peran

Selama fase eksplorasi, peran NOC biasanya mewakili negara di hulu melalui kepemilikan minoritas dalam lisensi yang diberikan kepada IOC. NOC dalam hal ini memegang saham ekuitas, biasanya antara 5 persen dan 20 persen, yang paling sering diangkut secara finansial oleh IOC, setidaknya sampai penemuan dibuat dan kadang-kadang sampai produksi dimulai. Dengan demikian, perusahaan-perusahaan minyak yang pemegang saham utama menangani biaya eksplorasi dan pengembangan, dan kadang-kadang biaya yang dilakukan dikembalikan melalui pendapatan dari minyak pertama. Pemerintah dapat memberikan NOC saham minoritas yang dijamin melalui undang-undang perminyakan, atau NOC dapat dibiarkan merundingkan sahamnya dengan perusahaan minyak internasional. Banyak NOC di tahap awal pengembangan sumber daya juga ditugasi dengan & # 39; peran tata kelola & # 39 ;. Ini mungkin melibatkan promosi areal, pengumpulan dan pengelolaan data geologi, perizinan dan / atau pemantauan kegiatan IOC.

Sumber daya manusia

NOC dalam fase pra-penemuan sangat bervariasi dalam ukuran pekerjaan mereka, mulai dari kurang dari selusin ahli hulu hingga 50 atau bahkan lebih. Perbedaan dalam hal tingkat kegiatan eksplorasi dan tanggung jawab konsesi menjelaskan banyak variasi dalam skala perusahaan. PetroSeychelles, misalnya, yang menangani promosi untuk Seychelles, memiliki staf 11. Minat eksplorasi di sana hanya dipulihkan pada tahun 2012, setelah sumur eksplorasi terakhir dibor pada tahun 1995. Tetapi ukuran kecil NOC juga disebabkan oleh dirinya sendiri. pengekangan. Sebaliknya, Perusahaan Minyak Nasional Liberia (NOCAL), yang telah mengawasi tiga putaran perizinan sejak tahun 2009, memperluas stafnya dari 37 pada 2010 menjadi 146 pada tahun 2014. Seorang eksekutif perusahaan memperkirakan porsi staf yang terlibat dalam melaksanakan tata kelola peran menjadi tiga perempat dari total.

Namun, peningkatan staf ini tidak dibenarkan oleh beban kerja di hulu dan menjadi terlalu mahal, terutama karena pembayaran dari kontrak baru yang ditanda tangan tertunda oleh ratifikasi yang lambat. Presiden Ellen Johnson Sirleaf mengatakan bahwa & # 39; meskipun penurunan pendapatan yang jelas yang dimulai pada akhir 2013, NOCAL terus mempekerjakan staf pada tingkat yang mengkhawatirkan dengan manfaat yang terlalu tinggi, menghasilkan tagihan upah saat ini lebih dari $ 7 juta (AS) per tahun . Pada bulan Agustus 2015, mengikuti Dewan Direksi & # 39; Rekomendasi, NOCAL membahas krisis dana dengan merumahkan lebih dari 80 persen pekerjaannya, menguranginya dari 162 menjadi 43 (termasuk tiga wakil presiden dan CEO-nya). Sekarang memiliki tim manajemen senior tiga orang sementara bersama dengan beberapa staf teknis, yang diberi kontrak jangka pendek, dapat diperbarui setiap dua bulan. Perusahaan lain juga memperluas tenaga kerja mereka, didorong oleh aspirasi untuk mengembangkan kemampuan operator hulu.

NAMCOR Namibia, misalnya, menggandakan stafnya menjadi 99 antara 2013 dan 2014. Peningkatan itu tidak disebabkan peran tata kelolanya: sementara perusahaan menyarankan kementerian dan menangani manajemen data atas nama pemerintah, itu bukan pemegang konsesi, dan kegiatan eksplorasi terbatas. Beberapa NOC memiliki tenaga kerja yang secara signifikan lebih besar karena kegiatan hilir mereka. Administrasi Uruguay Nacional de Combustibles, Alkohol Portland (ANCAP), yang memiliki karya 2.837 orang, mengoperasikan kilang dan memiliki posisi nasional yang dominan dalam pemasaran produk. Tetapi perusahaan juga memelihara aspirasi hulu, dan mendirikan pusat pelatihan eksplorasi dan produksi pada tahun 2014.

Investasi dalam pengembangan kapasitas di Tahap 1 memungkinkan NOC untuk mempersiapkan peran operasional yang lebih besar pada tahap selanjutnya. Demikian pula, memungkinkan untuk mengambil saham besar dalam lisensi di tahap pra-penemuan, dengan maksud untuk melakukan studi seismik dan akhirnya menanamkan bagian dari pasak ke operator yang memenuhi syarat, menawarkan peluang yang lebih besar untuk membangun keterampilan. Tetapi strategi ini berisiko. Negara dapat memperoleh lebih banyak jika proyek berhasil, tetapi akan kehilangan lebih banyak jika mereka gagal. Pada tahap ini risiko bahwa proyek (atau semua proyek) akan gagal lebih besar, sehingga keputusan untuk berinvestasi sangat banyak dalam keterlibatan NOC jauh lebih berbahaya.

Keuangan

Biaya operasional sehari-hari, termasuk pembangunan kapasitas dan pelatihan adalah biaya terbesar untuk NOC di Tahap 1 karena bagian biaya mereka dalam proyek biasanya dilakukan selama fase eksplorasi ini. Masalah pengeluaran yang tinggi pada pengembangan kapasitas di hulu di negara-negara tanpa basis sumber daya yang terbukti pasti akan datang ke kedepan jika kegiatan eksplorasi tidak menghasilkan hasil yang diharapkan. Dalam tingkat aktivitas jangka pendek akan turun, karena program pengeboran ditunda. Dan dalam jangka panjang, NOC tersebut tidak dapat dijamin bekerja di masa depan di hulu tanpa cadangan umur yang ditetapkan. Sumber keuangan juga terbatas karena tidak ada pendapatan hulu dari produksi. Kebanyakan NOC pra-produksi secara eksplisit mengenai pendanaan pemerintah, untuk segala sesuatu mulai dari modal awal awal hingga pinjaman darurat di saat-saat sulit dan karena alasan ini, penganggaran bisa tidak pasti.

Dana secara berkala mengering karena prioritas pembangunan yang lebih mendesak mengalihkan uang publik dari prospek berisiko tinggi dan tidak pasti dari sektor perminyakan. Gangguan terhadap alokasi anggaran telah mendorong beberapa NOC untuk melobi pemerintah untuk melakukan sesuatu yang berbeda. Di sejumlah negara Afrika, mandat impor bahan bakar dan pungutan atas penjualan produk minyak bumi dirancang sebagai sarana menghasilkan pendapatan bagi NOC di luar anggaran pemerintah. Beberapa NOC menerima sepertiga dari pendapatan mereka dengan cara ini. Meskipun bisnis hilir dan ritel bersifat siklus dan sering menghasilkan margin laba yang rendah, mereka dapat menyumbangkan sebagian besar keuangan untuk anggaran kecil Tahap 1 NOC. Tentu saja, di negara-negara di mana hilir diatur dan NOC menanggung sebagian atau seluruh biaya subsidi untuk produk minyak, kegiatan hilir tidak menguntungkan. Di Uruguay, misalnya, ANCAP tidak diberi wewenang oleh negara untuk meneruskan kenaikan biaya bahan bakar kepada konsumen domestik, dan NOC harus mengambil utang untuk mengganti kerugian. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh nama lengkapnya, bisnis ANCAP sangat beragam.

Tahap 2: Setelah penemuan komersial, sebelum produksi

Peran

Setelah ditemukan, peluang baru muncul. Rentang latihan mulai melebar sehubungan dengan NOC & # 39; peran, dengan beberapa muncul kembali dari fungsi pemerintahan dan ambisi komersial tumbuh. Memang, beberapa NOC transisi dari tanggung jawab yang terkait dengan peran tata kelola mereka. Untuk National Oil Corporation of Kenya, misalnya, penemuan baru-baru ini secara signifikan meningkatkan beban administrasinya. Saat ini mentransfer peran pemerintahan sebelumnya kepada negara. Setelah penemuan, sebagian besar NOC terus memiliki saham kecil yang secara finansial dibebankan oleh mitra IOC, tetapi beberapa mulai membangun agenda komersial yang lebih ambisius.

Mereka mungkin berusaha meningkatkan taruhannya atau memperoleh saham dalam lisensi baru saat aliran minyak. Sebagai contoh, pada tahun 2009 GNPC meningkatkan minatnya di bidang Jubilee yang baru ditemukan menjadi 13,75 persen (10 persen dibawa, 3,75 persen partisipasi ekuitas), dengan bantuan pinjaman komersial dari Bank Dunia. Beberapa NOC dan pemerintah melihat masa depan yang lebih cepat daripada minoritas. Di sejumlah negara, NOC telah diberi mandat yang agak samar-samar untuk beroperasi di hulu. Misalnya, TIMOR GAP telah dipercayai dengan pengembangan aktivitas bisnis untuk eksplorasi dan produksi hulu & # 39; dan TPDC adalah untuk melaksanakan aspek komersial petroleum Tanzania di hulu.

Sumber daya manusia

Memindahkan fokus ke aktivitas komersial dan hulu membutuhkan pengembangan keterampilan yang berbeda. Penemuan di Kenya membawa perubahan besar dalam peran Minyak Nasional. Mayoritas tenaga kerjanya berada di hilir dan kapasitas baru dibutuhkan di hulu. Dibangun di tim hulu teknis 20-25 orang, perusahaan merekrut 34 orang lagi, yang dikirim pada program pascasarjana minyak dan gas di luar negeri. GNPC Ghana adalah contoh lain. Sebagai penasihat teknis dan bisnis dari Kementerian Energi (itu de facto regulator untuk sektor ini) selama periode kerja eksplorasi aktif pada tahun 2000, dengan kegiatan komersial sendiri di luar sektor perminyakan, perusahaan memiliki 900 staf. 2002, sebagai akibat dari keputusan pemerintah untuk fokus pada bisnis hulu inti, itu berkurang menjadi kurang dari 100 staf. Pekerjaan meningkat lagi setelah penemuan minyak dilakukan, meningkat dua kali lipat dari 117 karyawan pada tahun 2008 menjadi lebih dari 250 pada tahun 2013.

Keuangan

Setelah ditemukan, NOC sering terus bergantung pada alokasi pemerintah untuk biaya operasional reguler mereka, bersama dengan pendapatan apa pun yang sudah mereka miliki: mandat impor, retribusi, penjualan hilir, dan / atau penjualan data. Bergantung pada ketentuan lisensi, beberapa NOC mulai membayar bagian mereka dari biaya operasi (& # 39; partisipasi kembali & # 39;) setelah cadangan terbukti secara komersial. National Oil di Kenya sedang mempertimbangkan berbagai mekanisme keuangan untuk mendanai saham minoritas di bidang yang terbukti. Ini termasuk pinjaman pemegang saham, pinjaman berbasis-cadangan dan obligasi sebagian mengambang. GNPC juga menggambarkan jenis fleksibilitas keuangan dan operasional ini. Karena saham ekuitas minoritas di bidang dalam fase pengembangan, diperkirakan memiliki persyaratan investasi lebih dari $ 1 miliar selama 10 tahun ke depan: sebuah studi yang dilakukan oleh Bank Dunia pada tahun 2013 diharapkan persyaratan investasi GNPC hingga rata-rata lebih dari $ 200 juta setiap tahun selama tahun-tahun puncak 2014-17, mempertimbangkan biaya yang terkait dengan pengembangan simultan bidang TEN dan Sankofa. GNPC menyusun perjanjiannya untuk memungkinkan persyaratan modal yang akan dibiayai oleh mitra perusahaan minyak sesuai kebutuhan.

Kemudian akan menyetujui bagian yang lebih kecil dari output masa depan. Ini pada dasarnya adalah minat yang terbawa. Bagi NOC yang ingin meningkatkan partisipasi ekuitas mereka, akses ke pasar ekuitas dan perbaikan utang di Tahap 2. Keuangan eksternal memberdayakan NOC untuk menghasilkan pendapatan tambahan dan melaksanakan program yang lebih ambisius. Namun, bisa sulit untuk menarik pembiayaan pada kondisi baik pada tahap ini. Kesulitan ini diperparah hari ini oleh harga minyak yang lebih rendah, yang menurunkan nilai aset minyak. Pasar keuangan juga lebih menghindari risiko daripada sebelumnya dan ini mungkin menjadi semakin meningkat ketika harga mulai naik. Seperti biasa, hutang kontrak juga meningkatkan risiko baik bagi perusahaan maupun negara untuk aliran pendapatan yang seringkali tetap kecil atau tidak pasti. Risiko penemuan yang terbukti sedang disimpan atau ditunda pasti lebih besar sekarang daripada sebelumnya. Pemerintah harus realistis tentang apa yang negara mereka mampu.

Tahap 3: Produksi awal atau basis cadangan kecil

Peran

Ketika negara-negara memasuki fase produksi, banyak NOC memikirkan kembali strategi bisnis perusahaan mereka. Beberapa ambisi operasional NOC mungkin tumbuh dan oleh karena itu begitu juga dengan tenaga kerja mereka. Beberapa mempertahankan peran tata kelola setelah produksi dimulai, tetapi sebagian besar produsen NOC yang sedang berkembang saat ini diwajibkan untuk mengalihkan tanggung jawab peraturan dan perizinan kepada negara.

Sumber daya manusia

Ukuran pekerjaan di Tahap 3 tergantung, tentu saja, pada peran dan kegiatan NOC, dan juga pada sejarahnya. Staatsolie adalah operator Suriname skala kecil yang terintegrasi secara vertikal, dengan karya 1.046. Ini aktif dalam eksplorasi di perairan dangkal, menghasilkan 17.000 barel minyak mentah per hari, memurnikan 15.000 bd, dan memasarkan, menjual dan mengangkut produk mentah dan produk olahan. Ini juga memiliki peran tata kelola dan menangani penilaian potensi hidrokarbon, promosi areal dan pemantauan IOC & # 39; kegiatan atas nama negara. Tidak pernah gagal, dalam kasus Staatsolie, tim yang bertanggung jawab atas peran pemerintahan dijaga sangat kecil, pada 10 orang; empat geoscientists, dua orang yang bekerja di bidang keuangan dan bisnis, seorang insinyur data, teknisi data, seorang sekretaris dan manajer. Anggaran tahunan untuk departemen ini adalah $ 820.000.

Keuangan

NOC dengan volume produksi kecil telah jauh lebih terpukul oleh jatuhnya harga minyak sejak 2014 daripada NOC di Tahap 1 dan 2 (negara mana yang mendapat manfaat dari biaya impor bahan bakar yang lebih rendah). Mereka lebih berisiko dalam lingkungan harga minyak yang lebih rendah daripada produsen yang mapan, lebih besar, karena mereka lebih mungkin memiliki portofolio terkonsentrasi, mungkin hanya satu aset, yang mungkin tidak layak pada tingkat harga yang lebih rendah. Harga yang lebih rendah berdampak pada produsen ini & # 39; pendapatan dan arus kas. Mereka juga secara negatif mempengaruhi nilai aset, meningkatkan tanggung jawab proyek dalam beberapa kasus dan mengurangi NOC & # 39; kapasitas untuk mengumpulkan dana di pasar modal. Dalam konteks ini, pemberi pinjaman mungkin membutuhkan sekuritas yang lebih besar untuk pinjaman. Faktor-faktor ini berkontribusi untuk membatasi investasi dalam proyek dan pengembangan kapasitas. GNPC adalah salah satu NOC tersebut yang terkena dampak negatif oleh penurunan harga. Fasilitas prabayar senilai $ 700 juta dari Maret 2014 dipotong kembali menjadi $ 350 juta pada tahun 2015 karena kargo yang dialokasikan tidak dapat lagi memenuhi kewajiban pembayaran hutang.

Operasi di Ghana juga terpengaruh, Operator mengurangi pengeluaran, memperlambat kegiatan yang direncanakan, mengurangi kegiatan eksplorasi di luar kewajiban kerja minimum, dan memangkas proyek non-minyak seperti kegiatan pengembangan kapasitas. Memang, di bidang-bidang tertentu, rezim harga minyak yang rendah meremehkan skenario yang mendasari rencana pembangunan. Di sisi lain, biaya operasional dapat jatuh seiring waktu karena permintaan untuk input spesifik industri jatuh. Dan eksposur GNPC sendiri terhadap biaya modal relatif terhadap operator IOC terbatas karena bunganya dilakukan atau merupakan bunga partisipasi kecil. GNPC juga melihat peluang dalam pelepasan lisensi oleh operator IOC, karena mereka berharap memperoleh lisensi ini dengan persyaratan yang lebih baik. Namun, peluang ini bergantung pada kemampuan NOC untuk mengamankan keuangan yang diperlukan. Jika harga minyak rendah bertahan, akses ke dan biaya dana di pasar keuangan akan menjadi semakin bermasalah bagi produsen baru. NOC akan membutuhkan keterampilan untuk membuat sebagian besar pengurangan biaya di sektor jasa dan untuk bernegosiasi keuangan dalam kondisi yang baik.

Tahap 4: Produksi skala besar atau jangka panjang

Peran

Ketika negara memasuki tahap produksi berskala besar, peluang dan tantangan yang dihadapi NOC dalam hal pengembangan sumber daya manusia dan akses ke modal secara signifikan berbeda dari tahap sebelumnya. Perbedaan utama adalah bahwa NOC dapat mengukur skala dan waktu produksi dalam pengambilan keputusan mereka, sedangkan perencanaan untuk NOC pada tahap sebelumnya melibatkan ketidakpastian yang besar tentang basis sumber daya. Cakrawala baru ini dapat membenarkan pengembangan kapabilitas operator hulu oleh NOC.

Sumber daya manusia

Mengembangkan keterampilan yang tepat untuk melakukan operasi di ladang adalah tantangan umum. Operator tipikal yang memproduksi 100.000 barel per hari membutuhkan sekitar 100 staf teknis. Ketika basis sumber daya matang dan berevolusi, fokus keahlian bagi staf tersebut juga akan berubah. Dalam tahap eksplorasi fokus keterampilan akan berada di geologi dan geofisika; selama pengembangan akan ada pada pengalaman pengeboran dan penyelesaian. Tahap produksi selanjutnya akan menuntut waduk dan keterampilan produksi. Selain staf teknis, operator akan membutuhkan akuntan, pemasar, ekonom dan staf administratif lainnya. Statoil menggambarkan operator yang lebih besar. Diperlukan 14 tahun untuk memperoleh keterampilan untuk menjadi operator utama seperti sekarang ini. Selama periode itu, ia mempekerjakan 8.000 staf dan butuh delapan tahun untuk menghasilkan laba. Yang lain telah memiliki head starts, Sonangol P & P, anak perusahaan Sonangol di hulu, membutuhkan waktu tiga tahun untuk bergerak dari operatorhip bidang yang sangat kecil ke bidang kompleks di Angola (Blok 3). Perusahaan induk sudah aktif di hulu selama bertahun-tahun, membangun basis keterampilan untuk melaksanakan peran pemegang konsesi ketika anak perusahaannya pindah untuk menjadi operator. Sonangol P & P juga mendapat manfaat dari aliran pendapatan perusahaan induknya, dan didukung oleh konsultan eksternal.

Keuangan

Sementara NOC di negara-negara penghasil berskala besar berpotensi memiliki akses ke sumber keuangan yang jauh lebih besar daripada pada tahap-tahap sebelumnya, situasi keuangan mereka sama sekali tidak nyaman secara universal. Secara garis besar, NOC dengan alokasi anggaran pemerintah terus berjuang secara finansial, sementara mereka yang mampu mempertahankan pendapatan dari penjualan hulu dapat lebih mudah mengamankan tingkat keuangan yang diperlukan untuk program belanja modal. Perusahaan di antara, seperti GNPC, dapat berpegang pada persentase pendapatan yang ditentukan dari penjualan dan mentransfer pengingat ke negara. Mereka secara finansial dibatasi tetapi manfaat dari prediktabilitas yang lebih besar untuk tujuan perencanaan. Menemukan keseimbangan yang tepat adalah tantangan umum, karena terlalu banyak otonomi bagi NOC dapat menyebabkan mereka menyalahgunakan dana publik untuk proyek-proyek hewan peliharaan, sementara terlalu banyak kontrol negara menghambat dorongan dan kemampuan komersial mereka. Di era harga minyak rendah persisten, aspirasi produsen besar juga akan terpengaruh.

Dengan aliran pendapatan yang berkurang dan prioritas anggaran mendesak lainnya, Pemerintah mungkin tidak memiliki kesabaran untuk melanjutkan investasi di sektor perminyakan melalui penurunan. Ini juga mempengaruhi NOC yang mempertahankan pendapatan: ada risiko bahwa pemerintah dapat meminta peningkatan dividen. Bahkan di masa-masa baik, sebagian besar NOC harus menambah pendapatan melalui kemitraan dengan perusahaan minyak internasional dan melalui transaksi di pasar keuangan, di mana mereka harus bersaing dengan perusahaan minyak swasta. Mereka harus meyakinkan investor tentang risiko dan imbalan. Dan ini lebih sulit hari ini daripada selama periode 2010-14.

Pengeluaran untuk pengembangan kapasitas dan pelatihan dan pengembangan
• Anggaran pelatihan tenaga kerja NOCAL untuk 2013-14 adalah $ 8 juta, untuk staf sebesar 146, jumlah ini mencapai $ 54.794 per karyawan dan mewakili 28 persen dari total pengeluaran perusahaan.
• TPDC menghabiskan $ 2,49 juta untuk pelatihan bagi staf sekitar 11.036 yang berjumlah $ 18.459 per karyawan per tahun.
• Sebelum harga jatuh, GNPC berencana untuk menghabiskan $ 34 juta per tahun untuk mengembangkan kapasitasnya (mulai dari 252 karyawan, dengan rencana untuk tumbuh).
• Pengeluaran ANCAP $ 40,89 juta untuk pelatihan bagi 2.031 karyawan di berbagai sektor kegiatannya; jumlah ini menjadi $ 20.142 per karyawan yang menerima pelatihan dan $ 14.412 per karyawan.

Rekomendasi untuk Munculnya NOC

Partisipasi nasional dalam pengembangan basis sumber daya negara adalah tujuan penting bagi produsen yang baru muncul. Namun, seperti yang ditunjukkan di atas, selama Tahap 1 dan 2 (dan bahkan dalam Tahap 3) pengembangan sektor perminyakan, banyak NOC kekurangan sumber daya untuk memenuhi mandat mereka dan berjuang untuk berpartisipasi dalam cara yang berarti dalam operasi (atau dalam pengawasan mereka ). Yang lain mengejar strategi ambisius yang terjangkau atau diarahkan oleh pemerintah. Bagaimana upaya NOC memfokuskan kembali pada mandat yang dapat diberikan negara mereka dan itu akan memberi mereka peluang terbaik untuk memenuhinya.

Pemerintah perlu pandangan yang jelas tentang apa peran biaya NOC yang berbeda dan tidak ada satu rencana yang cocok untuk semua. Sumber daya dan waktu yang diperlukan untuk berbagai peran akan bergantung pada kapasitas NOC dan pada kapasitas dan kedalaman pemerintah dan kumpulan pekerja negara. Apakah ada administrasi negara yang cakap dan kerangka kerja legislatif yang efektif yang memungkinkan regulasi yang efektif dari industri? Sumber daya yang diperlukan untuk NOC untuk menjalankan peran tata kelola yang efektif (pemegang konsesi atau mengelola data) sangat tergantung pada tingkat aktivitas minyak bumi di negara tersebut. Bagaimanapun, mereka lebih besar dari sumber daya yang diperlukan untuk NOC non-operator tanpa peran tata kelola, yang dapat melaksanakan mandatnya (misalnya mengawasi kepentingan minoritas yang dilakukan) dengan staf dan anggaran yang sangat terbatas.

Pemerintah dan NOC harus memilih peran untuk NOC yang dapat secara realistis dimainkan, dan yang dapat diberikan oleh pemerintah. Key to this adalah aspirasi aspirasi dan mandat tentang besarnya pendapatan yang diekstraksi secara wajar dari basis sumber daya. Mungkin saja basis sumber daya tidak cukup besar untuk membenarkan biaya pengembangan operator yang kompeten secara teknis. Ada banyak fokus di negara-negara produsen yang sedang berkembang tentang potensi sektor minyak bumi untuk menghasilkan pendapatan, tetapi juga merupakan industri padat modal.

Jatuhnya harga minyak dan program eksplorasi yang melambat, bercampur untuk menciptakan lingkungan yang sulit untuk pembiayaan anggaran NOC dan banyak aspirasi NOC perlu menjadi faktor dan pembelanjaan harus sesuai dengan strategi perusahaan. Harga minyak yang lebih rendah juga menghadirkan peluang bagi NOC untuk mendorong tingkat efisiensi baru, fokus pada mandat mereka dan, dalam melakukannya, dan menjadi perusahaan yang berkinerja lebih baik. Peningkatan akuntansi dan pengungkapan keuangan, serta manajemen risiko, juga menguntungkan. Mereka sangat penting, tentu saja, untuk akuntabilitas NOC yang lebih besar kepada negara. Tetapi negara juga harus mengembangkan kapasitasnya sendiri untuk mengawasi NOC. Akuntabilitas tahap awal adalah kunci, dan negara perlu dapat meningkatkan pengawasannya terhadap NOC ketika sektor dan operator tumbuh.

Pemerintah dan NOC harus strategis tentang pengembangan kapasitas

Setelah mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia mereka, hampir semua eksekutif NOC yang disurvei untuk penelitian ini menunjukkan kekurangan keterampilan sebagai faktor kunci menahan strategi pertumbuhan mereka. Pelatihan adalah prioritas utama:
• Anggaran pelatihan tenaga kerja NOCAL untuk 2013-14 adalah $ 8 juta, untuk staf sebesar 146,35 jumlah ini menjadi $ 54.794 per karyawan dan perwakilan 28 persen dari total pengeluaran perusahaan.
• TPDC menghabiskan $ 2,49 juta untuk pelatihan bagi staf sekitar 11036 yang berjumlah $ 18.459 per karyawan per tahun.
• Sebelum harga jatuh, GNPC berencana untuk menghabiskan $ 34 juta per tahun untuk mengembangkan kapasitasnya (mulai dari 252 karyawan, dengan rencana untuk tumbuh) .37
• Pengeluaran ANCAP $ 40,89 juta untuk pelatihan bagi 2.031 karyawan di berbagai sektor kegiatannya; jumlah ini menjadi $ 20.142 per karyawan yang menerima pelatihan dan $ 14.412 per karyawan

Kesimpulan

Sebagian besar negara produsen yang muncul ingin melihat NOC mereka memainkan peran yang kuat di sektor hulu, secara historis dengan kompeten mengawasi IOC dan, suatu hari, bersaing dengan mereka di rumah dan di luar negeri. Tetapi pemerintah harus terlebih dahulu melihat dengan hati-hati apa peran tersebut dalam praktik, untuk menilai kapasitas dan keuangan yang diperlukan dan untuk menentukan apakah peran itu membawa nilai bagi negara. Penilaian ini harus diulang dari waktu ke waktu, ketika basis sumber daya berkembang. Selain konteks yang disediakan oleh tahap pengembangan basis sumber daya, pemerintah dan NOC harus mempertimbangkan dampak dari konteks pasar pada peran dan strategi NOC. Turunnya harga minyak, dan prospek harga tersisa & # 39; rendah & # 39; selama beberapa tahun, menyebabkan IOC untuk memfokuskan kegiatan mereka pada proyek-proyek dengan kualitas tertinggi / biaya terendah.

They are also reducing the scope of capital expenditure to match their lower expectations of cash flow and financial capacity. The new NOCs need to adjust their plans and ambitions to the new realities of price and competition for investment. In this context, emerging NOCs and governments will need to have realistic investment terms. They will also benefit from building collaborative relations with IOCs (in order to better understand the market and their investors), as well as from keeping their house in order, ease of doing business, good governance, transparency and accountability all contribute to making a country more attractive to investors and its NOC a better partner.

Akankah Arkle Telah Menangkan Grand National?

Dengan banyak perbandingan saat ini sedang dibuat antara kuda saat itu, Kauto Star dan Arktik yang hebat, adalah berharga untuk menemukan mengapa dia, dengan persetujuan umum, pendaki gunung terbesar yang belum pernah berlari di John Smith Grand National. Dia sebenarnya dianggap sebagai pengejar tertinggi dari paruh kedua abad ke-20, jika tidak sepanjang waktu. Sederhananya, Arkle antara November 1962 dan Desember 1966 berlari di 26 jam curam – dikuasai semuanya oleh Pat Taaffe – memenangkan 22 dari mereka. Dimiliki oleh Duchess Anne of Westminister, yang membeli Arkle berusia tiga tahun untuk 1.150 guinea, ia diberi nama setelah gunung menghadap rumahnya di Sutherland. Dilatih oleh Tom Dreaper; Ayah pelatih Notre Pere, Jim Dreaper; Kemenangan besar Arkle di antaranya adalah Cheltenham Gold Cup (tiga kali), Lepardstown Chase (3 kali), Hennessy Cognac Gold Cup (dua kali), Whitbread Gold Cup, Gallaher Gold Cup, King George Chase dan Irish Grand National.

Arkle adalah kuda ajaib yang aturan harus diubah untuk beradaptasi dengan kemampuannya yang tampaknya tidak wajar! Pihak berwenang lompat balapan Irlandia merasa bahwa mereka tidak punya pilihan selain untuk memperkenalkan sistem pembobotan baru – 'A' dan 'B' cacat – yang pertama digunakan ketika Arkle sedang berlari dan yang kedua ketika dia tidak, untuk memberikan nya saingan setengah peluang. Ini berarti bahwa ia memenangkan National Ireland 1964 dengan berat 2,5 batu lebih berat dari semua kuda lainnya dalam lomba. Ini adalah kejadian biasa untuk Arkle dan salah satu kekalahannya yang sangat sedikit di atas pagar adalah ketika ia dikalahkan oleh setengah panjang oleh Stalvridge Colonist di Piala Emas Cognac Hennessy 1966, mengakui dua setengah batu untuk pemenang.

Arkle adalah kuda pacu pertama di era ketika lompatan balap dengan cepat mendapatkan popularitas karena meningkatnya liputan televisi tentang olahraga, dan Piala Emas 1964, lomba yang sangat diantisipasi, mirip dengan apa yang kita tahun ini antisipasi antara Denman dan Kauto Star , adalah pertama kalinya balapan diadakan pada hari Sabtu, yang membawa lebih banyak penggemar dan penonton. Tentu saja Arkle menang, dengan kecerdasan, keberanian, dan detak jantungnya yang luar biasa rendah! Ketika joki penunggang masa depannya Tom Taaffe pertama kali melihat Arkle dia berkomentar: 'Dia bergerak begitu sangat Anda bisa mengendarai gerobak dorong antara kaki belakangnya', tetapi apakah ia terkejut karena – Arkle memiliki gaya seperti greyhound di mana ia tumpang tindih dengan punggungnya dan fore-legs, dan memiliki gaya lompatan yang tidak pernah dia pernah jatuh saat balapan.

Alasan dia tidak pernah memasuki Aintree Grand National adalah cinta dari pemiliknya, Duchess of Westminister – dia tidak pernah menginginkan Arkle yang dicintainya menjadi sasaran dari kekalahan dan kegagalan dari Aintree steeplechase. Sayangnya dia harus berhenti balapan setelah dia melukai kuknya di King George Chase, dan dijatuhkan pada usia tiga belas karena radang sendi. Apakah dia akan memenangkan Nasional? Kemungkinan besar, tetapi bahkan tanpa memasuki Grand National jelas bahwa dia adalah salah satu kuda terbesar sepanjang masa, di sana dengan Red Rum. Bisakah Kauto Star membandingkan? Kami harus menunggu hingga Maret dan Festival Cheltenham untuk mencari tahu.

Mengapa Mendukung Sekutu Harus Menjadi Prioritas Nasional: 5 Contoh

Mungkin, karena kemajuan teknologi, termasuk komputer, Internet, dan perlunya keamanan cyber, atau, mungkin, karena perkembangan, dari begitu banyak, mungkin, senjata pemusnah massal, dll, mungkin ada, lebih banyak perlu, dari sebelumnya, pada aliansi strategis, dll, dari sebelumnya! Saat ini, sering kali – mengancam, membingungkan, kali, tidak akan masuk akal, jika pemimpin kita fokus untuk menjadi, bahkan sekutu yang lebih kuat, dengan teman-teman historis kita, dan mereka, paling dekat untuk berbagi pandangan umum kita, mengenai kebebasan, kebebasan, dll ? Dengan itu dalam pikiran, artikel ini akan mencoba untuk secara singkat mempertimbangkan, memeriksa, dan meninjau, 5 contoh, mengapa hal ini penting, dan signifikan.

1 G – 7: Pertemuan baru-baru ini yang disebut, G-7, negara-negara, menunjukkan beberapa tantangan, untuk mengejar konsep-konsep sekutu, dan bekerja bersama. Namun, Presiden Donald Trump, dan dia, Membuat Amerika Hebat Lagi, retorika dan agenda (#MAGA), bertentangan dengan konsep mendukung sekutu kita, dan bekerja bersama, demi kepentingan terbaik dunia bebas! Klaim Trump, dan sering – menyatakan, keluhan, karena lelah dimanfaatkan, dan mengancam, serta mengenakan tarif pada sekutu bersejarah kami, membenarkan mereka, dengan retorika keamanan nasional, tentu saja tidak disayangi, baik manusia , atau bangsa kita, dengan bangsa mereka. Ketika seseorang mulai dengan menyatakan, dia merasa kuat, G-7, seharusnya G-8, termasuk, Rusia, yang diusir, beberapa tahun yang lalu, karena perilakunya, dll, dan berakhir, dengan menuduh Perdana Menteri Kanada , karena lemah, dan pembohong, menggerakkan kita ke arah isolasi jarak dekat, daripada menghormati aliansi, dll.

2 Kebutuhan masa depan: Presiden kami menarik Amerika Serikat dari Kesepakatan Paris, dan telah menunjukkan dengan jelas, baik dia tidak peduli, dan / atau percaya, dalam bukti ilmiah perubahan iklim, dan kebutuhan akan pentingnya lingkungan udara bersih, dan air bersih. . Tidak pernah dalam sejarah, memiliki Administrasi Perlindungan Lingkungan, mengurangi pengatur melindungi kualitas udara dan air kita!

3 Dukungan untuk Rusia, tanpa diskusi dengan sekutu, dll: Untuk alasan apa pun, Trump sering muncul untuk mendukung Rusia, sering, tampaknya, untuk tingkat yang lebih besar daripada sekutu kita! Karena hampir semua orang, kecuali dia, percaya Rusia, mengganggu pemilihan terakhir kita, mengapa, akan, mencari, memberi penghargaan kepada mereka, mendorong sekutu kita, dan / atau sebagian besar warga kita?

4. Mengubah, sinyal membingungkan: Negara-negara lain umumnya berkecil hati, dan khawatir, ketika kami mengubah pesan inti kami, sehingga memberikan perubahan, sinyal membingungkan! Pada titik waktu ini, ketika kita menyaksikan, begitu banyak potensi ancaman, dll, tidakkah itu masuk akal, kita harus berusaha untuk lebih banyak, daripada bekerja sama lebih sedikit, dengan sekutu bersejarah kita?

5. Nada retorika: Sementara banyak pendukung utama Presiden, seperti, dan menikmati, nada retorikanya, dll, pendekatan ini, sering, dirasakan, sebagai permusuhan, non-kooperatif, dan polarisasi, oleh sebagian besar sisanya, dari dunia bebas !

Alih-alih mencoba untuk mencapai suatu titik temu bersama, dan sebuah pertemuan, tentang pikiran, dengan sekutu-sekutu terdekat kita, Presiden Trump, telah membawa kita, dalam arah yang tampaknya berbeda. Apa yang mungkin salah dengan pendekatan itu?

Tips Merayakan Hari Anak-anak Nasional dan Anak Perempuan

Di Amerika, kami memiliki banyak hari perayaan untuk mengisi ulang baterai kami dari waktu ke waktu. Kesempatan ini memberi kita cara untuk bersama-sama sehingga kita dapat menyingkirkan kekhawatiran kita dan menghabiskan waktu berkualitas bersama orang-orang yang kita cintai. Sebagai contoh, kita memiliki Hari Ibu, hari Ayah, dan, tentu saja, Hari Anak dan Putri. Hari Anak dan Putrinya adalah pada tanggal 11 Agustus setiap tahun. Jika Anda akan merayakan hari ini untuk pertama kalinya, kami memiliki beberapa kiat untuk Anda. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Persiapkan Pancake Khusus

Anda dapat memulai hari dengan menyiapkan pancake untuk anak-anak Anda. Sebagai soal fakta, kebanyakan anak-anak suka pancake saat sarapan. Merupakan ide yang bagus untuk membuat pancake spesial dengan membagi mentega dalam mangkuk dan menambahkan warna makanan yang Anda inginkan, seperti hijau, kuning, biru atau merah muda. Berputar-putar warna adalah ide bagus jika Anda ingin memasak pancake multi-warna. Jika dimasak dengan baik, anak-anak Anda akan berbicara tentang hari ini selama bertahun-tahun yang akan datang.

Lakukan Piring

Anak-anak prasekolah memiliki banyak makanan pencuci yang menyenangkan. Anda tidak harus menghabiskan waktu seharian untuk mencuci piring di dapur sementara anak-anak Anda bersenang-senang di halaman. Sebaliknya, apa yang perlu Anda lakukan adalah memacu anak-anak Anda untuk mencuci piring dengan Anda. Selain ini, mereka juga harus membantu Anda dengan mengelap penghitung dan tabel. Sebenarnya, idenya adalah menghabiskan waktu sebanyak yang Anda bisa dengan anak-anak Anda.

Bermain permainan

Setelah Anda selesai di dapur, Anda harus duduk dengan anak prasekolah Anda dan memainkan permainan favorit mereka dengan mereka. Sejauh yang saya ketahui, anak prasekolah saya suka memainkan video game favorit mereka dengan saya. Kadang-kadang, kita menghabiskan berjam-jam bermain Candy Land. Tujuannya adalah menghabiskan hari bersenang-senang dengan anak-anak Anda.

Tata mejanya

Untuk makan siang, pastikan Anda menyebarkan taplak meja secara tepat waktu. Sebenarnya, semua pengaturan ini dilakukan untuk menciptakan suasana khusus untuk hari istimewa ini. Selain itu, pastikan Anda duduk bersama anak-anak Anda di meja untuk mendiskusikan masalah mereka. Misalnya, Anda dapat berbicara tentang buku, teman, dan mainan favorit mereka, hanya untuk beberapa nama. Untuk kesan yang luar biasa, Anda juga dapat menyalakan lilin dengan warna yang berbeda.

Pergi ke Taman Terdekat

Di sore hari, Anda dapat pergi ke taman terdekat. Anak-anak Anda akan sangat senang berjalan-jalan di taman saat Anda dapat duduk dan mengisi ulang baterai Anda di sore hari.

Ini adalah bagaimana Anda dapat merencanakan hari Putra dan Putri untuk mendapatkan hasil maksimal dari hari ini dan bersenang-senang dengan anak-anak tercinta Anda.

Perayaan National Sons and Daughter's Day adalah cara yang bagus untuk memperkuat hubungan Anda dengan anak-anak Anda dengan beberapa kegiatan yang mudah. Setelah semua, anak-anak Anda memang layak untuk menghabiskan waktu bersama Anda pada hari istimewa ini. Jadi, jangan lewatkan pentingnya hari ini dan ambil langkah yang tepat.

Apa Kode Listrik Nasional dan Seberapa Sering Itu Berubah?

Semua kontraktor listrik di Atlanta harus sangat memahami Pedoman NEC atau Pedoman Listrik Nasional sebelum mereka melakukan renovasi rumah, perbaikan, atau peningkatan proyek, dan bukan tanpa alasan.

Atlanta adalah salah satu negara dengan pertumbuhan tercepat di Amerika Utara, dan lebih dari 5,4 juta orang menyebut kota ini sebagai rumah mereka. Gadget listrik canggih memainkan peran besar dalam membuat kehidupan sibuk warga Atlanta jauh lebih mudah. Namun, ketika kita semakin bergantung pada perangkat elektronik untuk menyederhanakan hidup kita, ada juga peningkatan jumlah kecelakaan listrik di kota. Pada tahun lalu, warga Atlanta kehilangan properti senilai lebih dari $ 638 juta, dan ribuan orang kehilangan nyawa dan terluka saat bekerja pada perangkat elektronik ini.

Sebagian besar kecelakaan ini disebabkan karena penduduk kota ini tidak menyadari pedoman NEC, yang jika diikuti dengan benar, akan membuat rumah penduduk asli Atlanta lebih aman.

Apakah Kode Listrik Nasional itu?

Semua tukang listrik Atlanta mengikuti pedoman NEC, yang merupakan standar untuk instalasi listrik, kabel listrik, dan peralatan dalam pandangan persyaratan keselamatan yang harus diikuti. Ini mencakup pertimbangan keselamatan seperti tegangan, arus maksimum, kenaikan suhu, spesifikasi kabel seperti sambungan, insulasi, dan banyak parameter listrik dan mekanik lainnya. Meskipun ini bukan hukum AS, berbagai negara bagian dan otoritas lokal, termasuk yang di Atlanta, telah membuat rekomendasi wajib.

Adalah menguntungkan bagi orang non-teknis untuk juga menyadari persyaratan ini. Ketika Anda merencanakan instalasi atau perubahan baru, periksa apakah kontraktor listrik yang ingin Anda tunjuk meyakinkan Anda tentang kepatuhannya pada standar NEC.

Seberapa sering NEC berubah?

NEC sering merevisi standarnya dan menetapkan standar keamanan baru. Perubahan ini diperlukan karena perubahan teknologi yang cepat, pengenalan produk baru, dan temuan penelitian baru. Kita perlu menjaga diri kita tetap mendapat informasi yang baik tentang perubahan ini. Frekuensi perubahan sekali dalam tiga tahun. Semua kontraktor listrik di Atlanta harus tetap mengikuti perkembangan perubahan ini.

Anda harus hati-hati memilih kontraktor listrik ketika Anda merencanakan instalasi baru. Tukang listrik yang Anda pilih harus sesuai dengan jadwal, anggaran, dan standar kerja yang Anda butuhkan. Apakah pekerjaan terdiri dari instalasi baru, memodifikasi kabel yang ada, atau meningkatkan sistem kelistrikan, Anda harus memeriksa dengan kontraktor listrik Anda untuk melihat apakah ia mematuhi norma-norma keselamatan yang dimandatkan oleh NEC. Sebagian besar kontraktor listrik mendapat informasi yang baik ketika ada perubahan baru dalam standar NEC.

Semua kontraktor listrik memiliki tanggung jawab untuk melakukan penelitian dan meyakinkan pelanggan tentang kesesuaian mereka dengan kode NEC yang relevan dan kesadaran tentang setiap perubahan baru yang diadopsi dan diamanatkan oleh undang-undang dari setiap otoritas lokal.

Eros dan Psyche Ludomit Rozicki, Opera Nasional Polandia, Warsawa

Ulasan Opera biasanya tidak membawa peringatan spoiler. Sebaliknya, mereka biasanya mulai dengan akun blow-by-blow yang mendalam dan kadang-kadang melelahkan dari setiap detail yang dibuat-buat. Jadi biarkan ini tidak terkecuali. Eros dan Psyche oleh Ludomir Rozicki bisa menjadi salah satu dari penulisan ulang abad kesembilan belas yang klasik, hanya yang lain penakut fatale femme, tetapi jauh lebih dari itu.

Mimpi-mimpi kejiwaan dicabut dari kakinya oleh cinta. Kami merasa bahwa gadis-gadis Arcadian yang menempati ruang hijau untuk menebus kinerja hampir dipenjara sehingga mereka bisa mempercantik diri. Jiwa terpikat, mungkin terobsesi dengan seorang pria, yang telah mengunjunginya setiap malam. Dia mengungkapkan kepada seorang teman bahwa dia telah melihat seseorang. Eros muncul kembali dan menawarkan cinta abadi, tetapi hanya pada istilahnya. Entah bagaimana dia telah berhasil menyembunyikan identitasnya, jika bukan niatnya, sampai Blaks, si juru kunci, secara tidak sengaja mengarahkan cahaya ke wajah Eros dan kemudian semua neraka dilepaskan. Eros mengutuk Psyche untuk mengalami kehidupan abadi dari pengembaraan konstan dan kekecewaan, sebuah kehidupan di mana Blaks secara teratur akan muncul kembali untuk menyangkalnya. Ini adalah penilaian yang disampaikan oleh Perseus, yang mengumumkan pengucilan dan pengembaraan abadi saat ia menyerahkan paspor dan tiket untuk kedua Psyche dan Blaks. Ketika Psyche memulai nasibnya, kami menyadari bahwa kami tidak boleh menyalahkan sang pembawa pesan.

Pelabuhan panggilan pertamanya yang pertama adalah pesta – mungkin pesta mabuk – di Roma kuno, Roma yang tentu saja tidak kuno baginya. Sepasang orang Yunani di pertemuan meratapi apa yang dilakukan orang-orang Romawi terhadap budaya mereka, suatu budaya yang diwarisi dari orang-orang mereka sendiri, termasuk Psyche. Dia muncul, tetapi dia jelas tidak pada tempatnya, dari budaya dan waktu yang berbeda, dan dia diejek oleh semua orang, terutama oleh para wanita, yang mengejek penampilannya. Mereka menyebut dia gila dan Blak, yang di sini adalah Prefek, tampaknya bertanggung jawab, memberikan kecaman.

Kami pindah ke Spanyol selama Inkuisisi. Jiwa memeluk Kristus yang disalibkan di kayu salib. Ada seksualitas dalam obsesinya dengan sosok itu. Dia memasuki biara, tetapi masih merindukan kehidupan di luar biara. Para biarawati lainnya tidak mempercayainya. Dia menceritakan tentang kebutuhannya akan matahari dan udara segar, tetapi dia diperingatkan untuk tidak berambisi. Ia harus melakukan apa yang diperintahkan kepadanya, karena mengajukan pertanyaan adalah dosa, di sini. Ada kunjungan oleh Abbas, seorang pria yang baru-baru ini mengutuk seorang biarawati untuk dibakar di tiang pancang. Psyche dengan demikian diperingatkan. Sikapnya dijelaskan kepada Abbas, yang mengutuknya. Blaks, tentu saja, adalah kepala biara, yang memegang kekuasaan lebih mudah daripada dia menunjukkan iman. Eros muncul, kami berpikir untuk menyelamatkannya, tetapi semua yang dia tawarkan adalah lagu yang mudah.

Port of heroine kami berikutnya adalah Perancis yang revolusioner. Dia bekerja saat pria minum. Kami belajar bahwa itu adalah Psyche yang memimpin penyerbuan Bastille atas nama kebebasan. Dia menolak tawaran pernikahan karena dia lebih suka melayani orang-orang. Dia ingin memimpin komune ke medan perang. Dia terlalu radikal untuk menjadi seorang revolusioner. Dia bersikeras pada prinsip dan menemukan dirinya di sisi politik yang salah. Tebak siapa yang mungkin menjadi pemimpin pragmatis yang mengutuk keyakinannya.

Adegan terakhir adalah di bar atau klub malam, di mana jiwa menari untuk menghibur para peminum, yang semuanya laki-laki. Blaks, di sini disebut Baron, adalah pemilik klub dan pengeksploitasi utama wanita yang bekerja untuknya. Para wanita menarik laki-laki ke bar, mereka minum dan baron, bukan perempuan, menghasilkan uang. Psyche meratapi perannya, tetapi baron mengatakan itu semua salahnya sendiri. Dia tertawa pada tawaran cinta, mengatakan dia ingin mandiri. Tapi, setelah mencapai pembebasannya, dia menemukan dia tidak bisa mengatasinya.

Eros muncul, mungkin untuk menyelamatkan hari. Jiwa masih tergila-gila, tetapi sekarang juga kelelahan. Eros mengungkapkan dia memiliki alter ego dengan nama Thanatos, personifikasi kematian, dan dengan demikian Psyche mengetahui bahwa dia dikutuk. Jawabannya adalah untuk menyalakan sisa hidupnya, kehidupan yang sekarang telah menolaknya. Eros-Thanatos memiliki kata terakhir, namun, dengan menghadirkan Psyche dengan mobil sport yang sudah jatuh. Dia mengundangnya untuk duduk di belakang kemudi dan kemudian melukisnya dengan darahnya sendiri untuk menunjukkan akhirnya akhirnya tiba.

Eros dan Psyche ditayangkan pada tahun 1917 dan gaya Rozycki tidak berbeda dengan Symanowski, tetapi ada juga Richard Strauss di sana, di samping tidak sedikit Debussy. Banyak frasa pendek juga mengingatkan Janacek, meskipun biasanya tanpa gigitan. Mengingat tanggal opera, kami berharap Psyche, meskipun masih femme fatale, setidaknya sedikit ke depan. Dia jelas bukan Violetta atau Mimi, karena dia bukan hanya korban nasib buruk, penyakit, atau keadaan. Dia lebih dekat dengan Kupu-kupu, tetapi dia tidak menerima nasibnya dengan patuh dan tanpa protes. Dalam istilah klasik, kita mungkin memiliki Salome atau Elektra, tetapi ini adalah para anti-pahlawan yang mungkin pantas mendapatkan apa yang mereka dapatkan. Tosca terlibat dalam politik yang salah. Seseorang memiliki perasaan bahwa Psyche akan menikmati kesempatan itu, tetapi tidak pernah muncul.

Tiga wanita lainnya yang hancur secara teatrikal di jaman muncul dalam pikiran, Judith, Katya dan Elena. Kemarahan Judith di Bartok's Bluebeard's Castle paralel dengan Psyche di sini. Judith hanya bisa mengetahui Bluebeard dengan memeriksa ruang psikologis pikirannya. Dia membenci ini, tetapi memungkinkan dia untuk melanjutkan, mengetahui bahwa begitu dia mengenalnya, dia akan mengambil miliknya. Demikian pula, Psyche dihukum karena dia mengenal Eros, sehingga mengurangi kendali atas dirinya, kontrol dia harus menegaskan kembali dengan mengutuknya. Karakter Bartok-Balasz, bagaimanapun, lebih modern daripada Psyche, meskipun ada istana dan visi. Hanya ketika Judith memahami susunan mental Bluebeard bahwa dia harus menghukumnya, karena hanya dengan begitu dia menjadi ancaman baginya. Dia dimumikan secara kekal di samping para istri yang telah mendahuluinya.

Janacek's Katya Kabova adalah langkah mundur ke abad kesembilan belas berdasarkan awalnya telah menjadi penciptaan Ostrovsky, tetapi pencapaiannya dari finalitas kematian tidak mengajukan beberapa pertanyaan modern. Drama-drama provinsi Ostrovsky abad ke-19 secara umum menyingkirkan pahlawan-pahlawan wanita mereka, tetapi itu adalah masyarakat daripada individu-individu yang dipandang bersalah. Ketika penindasan dan kemunafikan bersifat kultural dan struktural, sulit bagi setiap individu untuk menentangnya. Tetapi di sini sikap-sikap inilah yang membuat eksistensi perempuan menjadi sebuah tragedi. Ya, Katya mengambil hidupnya sendiri, tetapi itu adalah wanita lain, ibu mertuanya sendiri, yang meminta masyarakat untuk menyaksikan perbuatan keadilan dan tidak meneteskan air mata bagi seorang wanita yang membawa nasibnya pada dirinya sendiri. Musik, pada kenyataannya, tidak berakhir dengan tragedi atau kemarahan, tetapi dengan tanda tanya. Elena Makropoulos menghadirkan tantangan yang berbeda. Dalam banyak hal dia memegang kendali. Seperti Psyche yang telah dijalaninya, atau di klaim telah melakukannya, dalam banyak era, telah menghuni banyak peran dan memiliki kehidupan yang berbeda. Nasib aslinya, bagaimanapun, seperti Psyche's, dikenakan padanya oleh seorang pria, dalam kasus Elena ayahnya. Seperti Psyche, Elena telah menjadi sinis tentang motif pria dan meremehkan kemampuan mereka. Yang penting, bagaimanapun, ketika Elena ditawari kesempatan untuk mengambil kembali kendali atas keberadaannya yang kekal, dia menolaknya, lebih memilih kematian untuk mengulangi hal-hal lama yang sama. Jiwa tidak pernah ditawarkan kendali dan pencapaiannya tidak pernah ada dalam genggamannya. Tetapi Psyche mengira dia mencapai pembebasan dari penindasan di akhir, meskipun dia tidak mampu mengatasinya. Ini membuatnya menjadi sosok yang lebih modern.

Jadi, untuk audiens modern, Psyche tidak bisa hanya kecantikan klasik yang melintasi dewa. Dan dalam produksi oleh National Opera Polandia Polandia, dia tidak. Masing-masing skenario diubah menjadi satu set film. Adegan satu adalah ruang hijau raksasa, dihuni oleh wanita yang jelas ingin menjadi bintang. Apakah Eros mengoperasikan sofa casting tidak jelas, tetapi probabilitasnya tinggi. Dari adegan ruang hijau seseorang, Psyche berperan dalam setiap empat adegan lainnya, yang masing-masing ditakdirkan untuk menjadi bagian dari film layar lebar yang ia bintangi. Ketika Blaks berulang kali menggagalkan kegiatannya dan mengutuknya, mereka berdua menjadi dekat stereotip bagi kekuatan femme fatale dan pria yang tidak berperasaan. Jika kita bertanya apakah itu harus seperti ini, kita harus menjawab bahwa itu adalah dewa laki-laki dalam contoh pertama yang bersikeras bahwa itu harus demikian.

Pada akhirnya, Psyche sudah cukup dan dia membakar dunia yang telah mengeksploitasinya. Itu harus menjadi tindakan terakhir dari pembangkangan yang merusak diri sendiri tetapi dewa dan manusia bahkan kemudian menegaskan kembali kendali mereka. Tabrakan mobil diatur dan dia dicat dengan darah. Mobil itu sendiri bagian dari perangkap bintang yang ia cari, dan dengan demikian Psyche berpotensi menjadi judul pers tabloid, mungkin moralisasi tentang kehidupan pesta pora atau kelebihan. Dengan demikian, jiwa menjadi korban modern. Dia adalah Marilyn Monroe yang dirusak oleh ketenaran, atau mungkin Jayne Mansfield, lambang kewanitaan yang dieksploitasi untuk voyeurs laki-laki.

Berkat internet dan Opera Vision kita semua dapat melihat produksi ini dari Warsawa dan dengan demikian menarik kesimpulan kita sendiri. Streaming melalui TV pintar atau mungkin lebih baik dalam kasus Opera Vision melalui laptop dan kabel, opera bahkan dilengkapi dengan terjemahan untuk siapa pun yang mungkin tidak menangkap semua bahasa Polandia asli. Joanna Freszel sebagai Psyche memberikan penampilan yang memukau, menjadi vokal dalam tugas itu serta menggabungkan kepercayaan, ambisi dan penegasan seorang wanita modern di samping kenaifan dan kerentanan siapa saja yang mungkin jatuh cinta. Mikolaj Zalasinski sebagai Blaks adalah brilian dalam menggunakan kekuatannya sementara tidak pernah benar-benar tampak layak sejauh ini, yang persis seperti apa yang harus dipikirkan oleh karakter Psyche. Dia juga membuat peran anti-intelektual, sehingga menekankan kontras antara penggunaan kekuasaan dan pengetahuan tentang konsekuensinya.

Kekuatan besar opera, selain penggunaan multimedia secara visual yang menakjubkan, adalah kemampuannya untuk menafsirkan kembali dirinya sendiri. Di sini opera Warsawa memadukan aksi, kata-kata, dan musik dengan film kecil, mungkin film yang dibuat di atas panggung saat kami menonton. Itu adalah dongeng yang menjadi nyata, dan sangat meyakinkan. Ini adalah pemikiran dan ironis pada saat yang sama dan contoh brilian dari visi kreatif tim produksinya, terutama sutradara Barbara Wysocka. Dan musik, dengan cara, sangat berwarna-warni.

Opera cenderung didominasi oleh repetisi repertoar yang agak sempit. Penonton sering kali tampak lebih tertarik untuk menegaskan kelas sosial mereka melalui kehadiran teater mereka daripada memahami tantangan untuk membuat suatu karya, terutama jika perasaan itu sama sekali modern. Audiens cenderung menyukai apa yang mereka tahu daripada tahu apa yang mereka sukai. Namun, ketika itu berhasil – dan produksi Opera Nasional Polandia ini benar-benar – opera memadukan teater dan musik dengan seni visual dengan cara yang tidak dapat diraih oleh pengalaman lain. Sebagai genre, ia dihuni oleh sejumlah besar karya yang sudah lama terlupakan dan hampir tidak ditampilkan, hampir semuanya dapat ditafsirkan ulang oleh para pemain yang berkomitmen untuk berbicara dengan zaman kita sendiri, mencerminkannya dan juga menantangnya. Eros dan Psyche Rozycki adalah contoh luar biasa dari berbagai kemungkinan, terutama sebagaimana yang direalisasikan dalam produksi Warsawa ini. Via Opera Vision tersedia untuk semua orang. Cobalah untuk tidak melewatkannya dan kemudian lihat apa yang Anda pikirkan

Guru dan Kontribusinya untuk Pembangunan Nasional

"Pentingnya Tugas Guru untuk Pemerintah dalam Pendidikan"

Tugas guru dalam Pendidikan sangat penting, sangat strategis bagi pemerintah negara mana pun. Guru menanamkan nilai-nilai moral / kebajikan dan disiplin, membentuk karakter-karakter, mengilhami dan memengaruhi keterampilan dan pengetahuan dan mengembangkan individu di suatu negara (secara mental, fisik, emosional, sosial dan bahkan spiritual) sejalan dengan tujuan dasar, keyakinan, kebiasaan, filosofi, kebijakan, prinsip, dan hukum pemerintah negara mana pun. Ini menghasilkan pemerintahan yang efisien, partisipasi yang efektif dari orang-orang dalam pemerintahan; pengurangan buta huruf, dekadensi moral, korupsi, kejahatan dan ketidakteraturan.

Guru dihadapkan dengan tanggung jawab terbesar untuk mempertahankan masyarakat dan tujuan, keyakinan, adat istiadat, moral yang baik, filosofi, kebijakan, prinsip dan hukum. Bagi para guru untuk mencapai hal ini, ada kebutuhan bagi mereka untuk secara cerdas dan hati-hati mendidik mereka yang mereka ajar agar sesuai dengan norma-norma kemasyarakatan.

Untuk para guru untuk mengajar secara efektif; mereka harus mengikuti prinsip dan aturan pemandu berikut dalam mengajar

(1) persiapan yang cerdas, hati-hati dan memadai untuk pelajaran. Ini berarti mengetahui dengan sangat baik tentang topik yang akan dipikirkan, yang akan dikembangkan secara logis dan siap untuk mengajarkan semua yang mereka ketahui tentang topik yang tidak ekonomis dan egosentris dengan ajaran.

(2) Menetapkan tujuan pembelajaran untuk peserta didik untuk dicapai selama jangka waktu tertentu dengan pandangan pada pencapaian tujuan, keyakinan, kebiasaan, filosofi, kebijakan, prinsip dan hukum masyarakat / pemerintah

(3) Memeriksa kemajuan atau keberhasilan peserta didik

(4) membimbing peserta didik pada proses dan cara belajar secara efektif. Menginstruksikan mereka secara kolektif dan individual tentang cara terbaik untuk mencapai tujuan dan norma masyarakat

(5) yang paling penting, memberi teladan yang baik, pernah menjadi pendukung yang baik dari tujuan dan norma masyarakat dan pemerintahan, sehingga para pembelajar akan meniru dari para guru yang dianggap sebagai praktisi. Namun sebaliknya, beberapa guru sangat jahat dan jahat. Tentunya para pembelajar akan mempelajari kejahatan-kejahatan itu dari guru-guru seperti itu, ini merusak hal baik yang telah mereka coba ajarkan kepada para pembelajar itu.

Salah satu faktor yang menahan perkembangan di negara-negara berkembang, seperti Nigeria adalah negara-negara miskin pendidikan mereka, di Nigeria standar pendidikan sangat buruk: pergi dengan pertunjukan akademik yang buruk dari siswa-siswanya dibandingkan dengan mereka menandingi bagian dari negara lain, yang merupakan salah satu alasan mengapa sebagian besar pria dan wanita Nigeria tidak berpendidikan di negara mereka atau sebagian melakukannya. Sebagian besar lulusan dari universitas di Nigeria setara dengan lulusan sekolah menengah di negara lain; Data statistik terbaru yang dirilis menunjukkan bahwa 72% lulusan dari universitas di Nigeria tidak dapat dipekerjakan bagaimana kemudian negara-negara tersebut berkembang.

Pelajar Nigeria telah dibuat untuk mengurangi pendidikan ke lembar maya sertifikat kelulusan: menghafal fakta, teori dan hukum tentang disiplin apa pun tidak cukup tetapi belajar dan mengetahui struktur disiplin apa pun harus dilatih yang merupakan nilai dan bukan sertifikat teori , hukum dan fakta untuk "pengalaman adalah penentu utama pengetahuan", standar pendidikan yang buruk di Nigeria dapat dikaitkan dengan manajemen yang tidak benar atau bahwa tujuan dan norma pendidikan, kurikulum dll tidak sempurna. Tetapi beberapa metode, buku, skema pengajaran yang digunakan di Nigeria keluar dari impor dari negara lain.

Kualitas dan standar guru menentukan kualitas dan standar pendidikan juga. Prestasi akademis yang buruk dari pelajar Nigeria menunjukkan bahwa mereka memiliki kualitas dan standar yang buruk, sebagian besar guru terbaik di negara ini adalah produk pendidikan negara-negara seperti Ghana, Inggris, AS, India, dll. "Banyak guru yang merupakan produk dari Nigeria pendidikan lemah dan egosentris dan produk mereka adalah lulusan yang palsu, korup dan kadaluwarsa ". Guru dinilai oleh pertunjukan akademik siswa mereka dalam rangka mencapai tujuan umum dan norma masyarakat dan pemerintah.

Untuk menyelamatkan kualitas dan standar pendidikan yang buruk di Nigeria, tujuan dan norma pendidikan harus mencakup hal-hal berikut

(1) Mendapatkan pengetahuan (re-kognisi, ekspresi dan mengingat informasi spesifik, hukum, teori, fakta, konsep dan generalisasi)

(2) Akuisisi keterampilan intelektual, kemampuan dan disiplin – (keterlibatan lima cara memanipulasi pengetahuan yang merupakan pemahaman, aplikasi, analisis, sintesis, dan evaluasi)

(3) mengembangkan individu sebagai makhluk utuh

(4) pendidikan bagi warga negara

(5) pelatihan kerja

(6) hak dan kewajiban sipil

(7) pendidikan karakter & nilai moral. Pendidikan sekolah dasar, yang paling mendasar dan wajib,

(Kualifikasi terkecil untuk kantor politik di Nigeria): harus menyertakan pendidikan umum atau pendidikan liberal seperti yang disebut di AS. Pendidikan liberal merupakan yang berikut

(1) mengajar peserta didik untuk menyelidiki semua sisi masalah sebelum mencapai rencana aksi dan kesimpulan

(2) nilai-nilai moral bukan nilai uang atau nilai sertifikat

(3) hak dan kewajiban sipil

(4) membaca dan menulis

(5) aritmatika

(6) etika dan cerdas menilai ide, peristiwa dan konsep. Kurikulum harus mencerminkan kebutuhan pembelajar: kebutuhan pribadi, emosional, fisik, cerdas, spiritual dan sosial.

Ini dapat menyelamatkan kualitas dan standar pendidikan yang buruk di negara ini. Tetapi pemerintah harus mengakui pentingnya guru dan memberi mereka dukungan, pengakuan, motivasi, dan pemberdayaan yang diperlukan. Jika pemerintah Nigeria memberdayakan guru seperti lembaga penegak hukum dan memberi mereka logistik, motivasi dan dukungan: dekadensi moral, kejahatan, korupsi, dll. Akan diatasi dengan minimum paling sederhana daripada memerangi kejahatan, korupsi, dekadensi moral, ketidakteraturan, dll pada tahap matang mereka. Pelakunya adalah mereka yang tidak diajarkan untuk menyesuaikan diri dengan tujuan, keyakinan, filosofi, adat istiadat, prinsip, kebijakan dan hukum masyarakat. Guru adalah satu-satunya orang yang terpisah dari orang tua dan bimbingan yang memerangi masalah yang sama dari tahap bayi mereka di tingkat akar rumput karena pengaruh dan pengajaran mereka kepada orang-orang. Jadi, para guru harus diberikan apa pun yang mereka minta dari pemerintah, yang akan membantu mereka secara efisien, melaksanakan tugas-tugas mereka.

Tapi ini tidak bisa menjadi alasan untuk pemogokan guru baru-baru ini di Nigeria, guru-guru berteriak-teriak untuk struktur gaji di semua negara Nigeria. Itu tidak mungkin. gaji harus dibayarkan kepada para guru di pari pasu dengan mereka bekerja tidak dengan sertifikat tetapi dengan pekerjaan mereka selesai. Persamaan harus diimbangi dengan pekerjaan mereka yang dilakukan pada siswa miskin, yang secara intelektual belum berkembang dan tidak dapat diolah dari Nigeria. "Semua jari tidak bisa sama, monyet tidak bisa melakukan pekerjaan dan makan babun" Tidak, hukum tidak ada apa pun yang berlaku tidak ada yang harus diterapkan; Karena pekerjaan yang dilakukan tidak sama, gaji juga tidak bisa sama.

Pemerintah harus mempekerjakan guru-gurunya berdasarkan kontrak dengan kesepakatan untuk meningkatkan standar pembelajarnya ke tingkat tertentu selama periode waktu tertentu. Pada akhir periode tersebut pemerintah harus menuntut pertanggungjawaban, dan kinerja para pelajar yang diuji oleh pemerintah, untuk mengetahui apakah para kontraktor / guru bertemu dengan perjanjian kontrak.

Mereka sepenuhnya dibayar atau ditahan hanya jika bertemu dengan perjanjian. Dengan demikian, kualitas dan standar pendidikan Nigeria akan seperti itu di AS yang telah bereksperimen.

Aku cinta kamu,

Jp Udoba.

PERAN Bahasa dalam Kesatuan Bangsa

Bahasa memainkan peran yang sangat penting dalam setiap komunitas-sekolah, perusahaan, organisasi, kelompok, rumah, dll. Bahasa dari masyarakat manusia banyak bercerita tentang masyarakat itu, maka dapat ditekankan lebih lanjut bahwa bahasa dan masyarakat manusia tidak dapat dipisahkan. Dalam masyarakat manusia apa pun, bahasa menempati posisi yang sangat penting, lebih dari yang terlihat bagi semua. Fungsi bahasa dalam komunitas manusia termasuk yang berikut; ekspresi pikiran, politik, administrasi, pendidikan, sosial, agama, legislasi dan sebagainya.

Namun kami akan menggunakan Nigeria sebagai studi kasus. Tujuan dari setiap komunitas manusia adalah untuk memiliki perdamaian dan persatuan, banyak negara di dunia saat ini menghadapi berbagai tingkat konflik, dan Nigeria sayangnya adalah salah satu dari negara-negara tersebut. Makalah ini diatur untuk menguji peran bahasa yang harus dimainkan dalam mencapai persatuan nasional di Nigeria. Orang-orang di masa lalu mengungkapkan berbagai pandangan mereka tentang makna bahasa.

Seorang dosen saya, Profesor Fakuade.G. kata dan saya kutip, "bahasa adalah cermin yang setia dari masyarakat" dengan kata lain bahasa adalah apa yang menunjukkan sifat sejati masyarakat mana pun. Ini menyiratkan bahwa apa arti bahasa yang harus dilakukan di masyarakat mana pun adalah untuk merefleksikan kepada dunia tentang apa itu masyarakat. Bahasa setiap masyarakat karenanya harus memberi kita pengetahuan yang sempurna tentang apa yang masyarakat itu semua tentang ini termasuk; budaya, keyakinan, cara berpakaian, pernikahan dan setiap informasi sosiolinguistik lainnya tentang masyarakat. Bahasa juga harus dilihat sebagai simbol suatu bangsa seperti bendera, Anthem, Mata Uang, dll. Dengan kata lain, bahasa adalah jendela di mana orang dapat melihat ke dalam masyarakat.

Seperti yang dilihat oleh Bamgbose, bahasa Inggris adalah bahasa integrasi di Nigeria, di tengah kompleksitas perpaduan Nigeria terutama dalam kaitannya dengan pertanyaan bahasa, satu-satunya bahasa yang mengindeks semangat kebersamaan adalah bahasa Inggris. Ini menunjukkan dengan jelas bahwa sejauh ini di Nigeria, Bahasa Inggris telah memainkan peran yang sangat penting dalam menjaga Nigeria bersama sebagai bangsa yang bersatu. Di tengah keragaman budaya dan perbedaan keyakinan kami, bahasa Inggris masih memainkan peran besar dalam menjaga Nigeria bersama-sama dan karena itu adalah hubungan antara berbagai kelompok etnis yang ada di Nigeria, orang tidak bisa tetapi memberikan yang plus ke bahasa Inggris dalam menjaga kita bersama-sama sehingga jauh. Dari lebih dari 500 bahasa yang kami miliki di Nigeria kami masih memiliki tautan dan tautan itu tidak lain adalah bahasa Inggris, ini telah berfungsi sebagai sarana komunikasi antara berbagai suku yang ada di Nigeria.

Dari semua warisan yang ditinggalkan di Nigeria oleh Inggris pada akhir pemerintahan kolonial, mungkin, tidak ada yang lebih penting daripada bahasa Inggris. Sekarang bahasa pemerintah, bisnis dan perdagangan, pendidikan, media massa, sastra, dan banyak komunikasi internal maupun eksternal. Bamgbose (1971)

Sebagai Bahasa Komunikasi Lebih Luas (LWC), bahasa Inggris digunakan untuk komuni fiksi, tujuan upacara, dan instrumen menyimpan catatan, penyebaran informasi, percobaan diri dan perwujudan pemikiran di antara berbagai kelompok linguistik Nigeria. Basis linguistik umum yang merupakan syarat untuk keberadaan negara manapun disediakan oleh bahasa Inggris. Jadi dengan bahasa Inggris sebagai bahasa umum untuk semua kelompok etnis, sentimen kolektif dari kepemilikan bersama meskipun perbedaan individu atau etnis dipalsukan.

Jelaslah bahwa bahasa yang telah mengikat Nigeria bersama-sama hingga saat ini adalah bahasa Inggris yang disampaikan kepada kami oleh para empu kolonial kami dan sejauh ini telah memainkan peran itu dengan baik. Dalam komunikasi resmi kami sehari-hari, hal itu telah sangat meningkatkan hubungan yang ada di antara berbagai kelompok etnis yang kami miliki di Nigeria. Seorang pria Igbo yang belum pernah ke bagian barat negara itu juga tidak memiliki pemahaman tentang Yoruba pasti akan melihat bahasa Inggris dan cara terbaik untuk mengekspresikan emosi, pikiran atau apa pun yang dia katakan dalam situasi seperti itu.

Bidang lain bahasa yang telah membantu dalam menjaga kita bersama di Nigeria adalah di bidang akademis, ini karena itu sangat membantu menjembatani kesenjangan antara yang kaya dan yang miskin, yang diistimewakan dan yang kurang beruntung. Oleh karena itu kami memiliki bahasa Inggris sebagai penghubung antara kelas tinggi dan kelas rendah di Nigeria.

Dalam agama, peran penting yang dimainkan oleh bahasa tidak dapat terlalu ditekankan, dalam berbagai pertemuan agama; Bahasa Inggris telah berfungsi sebagai media komunikasi sehingga membawa orang-orang bersama di bawah payung yang sama. Banyak pertemuan keagamaan di Nigeria menggunakan bahasa Inggris dalam melaksanakan proses dan tentu saja telah memberikan kontribusi signifikan terhadap koeksistensi damai di negara kita tercinta. Meskipun, kami telah mengalami berbagai pertikaian agama dan pernah mengalami satu konflik pada satu waktu atau yang lain.

Seperti yang telah kami kemukakan sebelumnya, berbagai peran bahasa Inggris dalam pencapaian dan keberlangsungan persatuan nasional, saya yakin akan lebih baik jika peran yang dimainkan sejauh ini oleh bahasa Inggris telah dimainkan oleh bahasa pribumi, ini bukan kehebatan. atau mencoba untuk tidak menghormati bahasa Inggris, itu telah sangat berkontribusi terhadap persatuan nasional Nigeria. Tetapi saya yakin dalam situasi itu akan lebih baik jika posisi itu diduduki oleh bahasa yang benar-benar milik kita; jika bahasa telah dibuat sendiri.

Pemalsuan gagasan dan ungkapan adalah salah satu alasan utama konflik yang kita miliki di seluruh dunia saat ini berasal dari penggunaan kata-kata / tuturan, di mana ide-ide yang dimaksudkan telah salah disajikan. Anda tidak pernah bisa mencapai tingkat kemahiran seorang penutur asli dalam bahasanya dan ini telah menyebabkan banyak orang apa yang tidak pernah mereka tawar, itu telah mengirim banyak ke kuburan sebelum waktunya. Bahasa seorang pria dipandang sebagai alat yang membantunya mengekspresikan pikirannya sayangnya untuk seorang pria dengan menggunakan bahasa pria lain yang dikatakan L2-nya; dia berhasil salah mengartikan ide-idenya. Dalam situasi seperti itu dia menggunakan kata di luar konteks dan beberapa orang bisa sangat sensitif terhadap penggunaan kata. Banyak konflik dan perselisihan etnis yang kita miliki di masa lalu dapat dicegah jika bahasa resmi kita adalah bahasa asli. Alasannya adalah bahwa banyak orang secara lisan salah mengartikan ide-ide, pandangan dan niat mereka karena rendahnya tingkat kemahiran mereka, mereka telah memilih kata yang salah pada saat yang salah dan ini telah menyebabkan kesaksian yang tidak bahagia. Kami telah memilih bahasa Inggris sebagai operasi dan kegiatan 'bahasa sehari-hari' resmi kami dan ini telah menyebabkan situasi di mana bahasa pribumi kami menempati kursi belakang. Bahasa Inggris adalah kunci untuk setiap pintu penting, tidak ada orang yang tidak dapat berkomunikasi dalam bahasa Inggris bahasa diharapkan menempati posisi penting di organisasi mana pun.

Kamus Komprehensif Bahasa Inggris Internasional Baru dari Bahasa Inggris (edisi Encyclopedic), mendefinisikan bahasa sebagai, ekspresi dan komunikasi emosi atau ide antara manusia dengan cara berbicara dan mendengar, suara yang diucapkan atau didengar sedang disistematisasi dan dikonfirmasi oleh penggunaan di antara diberikan orang selama periode waktu tertentu. "Dari pandangan di atas, itu menunjukkan bahwa suatu bahasa seharusnya mengkomunikasikan ide internal (asli) dan mengungkapkan apa yang dimiliki pembicara tertentu. Tapi ini tidak selalu demikian dalam kasus di mana pembicara tertentu tidak mahir dalam bahasa yang ia gunakan sebagai media komunikasi pada suatu titik waktu misalnya, seorang pria Hausa yang ingin berkomunikasi dengan Yoruba atau pria Igbo akan harus menggunakan bahasa Inggris di mana tingkat kemahirannya rendah dibandingkan dengan L1 nya ada kemungkinan kemungkinan bahwa orang seperti itu sangat mungkin salah mengartikan beberapa intensitasnya selama komunikasi dan itu mungkin tidak mungkin diambil oleh bagian lain. dan dapat menyebabkan konflik di antara mereka. Dalam hal demikian, apakah seseorang mengatakan bahwa bahasa telah dapat memainkan perannya dengan baik? Ini jelas tidak membenarkan makna bahasa dan esensi komunikasi.

Cara pemikiran tertentu disampaikan sangat penting selama komunikasi; maka intisari dari setiap komunikasi adalah untuk menyajikan secara akurat ide internal seorang pembicara. Banyak orang Nigeria berpikir dalam MT mereka dan mencoba untuk mengkomunikasikan maksud mereka dalam bahasa Inggris dan dalam beberapa kasus ide telah disalahpahami, mereka tidak memiliki kata yang tepat untuk mewakili pemikiran mereka. Situasinya tidak sama ketika lawan bicara dari latar belakang etnis yang sama dan di mana mereka berdua memiliki pengetahuan yang tepat tentang bahasa.

Di mana ada latar belakang bahasa yang sama dan pemahaman yang lebih baik (dan decoding ide adalah akurat), akan ada pengurangan tingkat konflik yang kita miliki di Nigeria. Kami bisa menjadikan kami versi bahasa Inggris kami, Pidgin English. Saya percaya ini akan sangat membantu dalam mengurangi tingkat konflik yang berulang di negara kita tercinta, Nigeria. Karena sumber dari sebagian besar konflik ini adalah cara dan cara berbagai ide kami telah diekspresikan atau ditafsirkan secara salah, kita harus mencari cara komunikasi yang lebih baik dan inilah alasan saya percaya setiap orang memiliki peran untuk dimainkan. Kita harus mulai mencari cara yang lebih baik untuk mengekspresikan diri dan menghindari konflik yang tidak perlu dengan menggunakan bahasa yang kita tidak mencapai tingkat kemahiran yang mendorong, dan melatih keterampilan komunikasi kita.

Untuk tujuan ini, biarkan pemerintah federal mencari nasihat dari ahli bahasa tentang bagaimana mencapai tujuan ini dan memberikan perhatian total terhadap kursus ini. Biarlah semua orang Nigeria yang baik datang bersama dan melihat bagaimana kita dapat menjelajahi dan mengeksploitasi kekayaan dalam bahasa kita saat kita menuju persatuan nasional. Dan membuat setiap orang Nigeria menyadari bahwa bahasa dapat memainkan lebih banyak peran komunikasi. Mari kita tinjau kebijakan bahasa kita di lain juga menghindari kematian bahasa kita, yang merupakan simbol kami.

Sangat mendesak bagi kita untuk mulai melihat bahasa sebagai agen penting persatuan di negara kita tercinta, Nigeria dan mulai melihat bagaimana kita dapat menggunakan alat ini sebagai agen persatuan untuk membuat Nigeria menjadi negara yang lebih bersatu dan menyingkirkan semua etnis dan perbedaan suku. Bahasa adalah alat yang bisa dalam pencarian kita untuk persatuan nasional dan harus ditangani dengan komitmen total dan keseriusan. Setiap orang Nigeria harus mulai berpikir dan melihat bagaimana bahasa dapat berkontribusi pada pertumbuhan raksasa Afrika.

Budaya kita tertanam dalam bahasa kita. Mari kita merangkul bahasa kita dengan antusiasme dan kebanggaan dan mempromosikan apa yang kita miliki bersama dan kemudian perbedaan kita akan menjadi sesuatu dari masa lalu. Ini adalah panggilan untuk persatuan nasional tetapi kali ini datang melalui media yang tidak populer, mari kita gunakan alat yang berharga ini dari kita menuju satu Nigeria. Bahasa memiliki peran yang sangat penting untuk dimainkan dalam pencarian kita untuk persatuan nasional. Mari kita rangkul sama seperti yang kita lakukan terhadap sepakbola. Bahasa memiliki peran penting untuk dimainkan dalam pencarian kita untuk persatuan nasional.

Jim Corbett National Park – Tujuan Akhir Pekan Sempurna Untuk Petualang Seekers

Jim Corbett National Park adalah salah satu tempat wisata petualangan terkenal di India. Untuk mengalami akhir pekan yang penuh petualangan, paket wisata Taman Nasional Corbett unik untuk bepergian di hutan belantara yang indah di Nainital. Dalam Jim Corbett Park, Anda akan mendapatkan mahluk-mahluk menawan yang bebas berkeliaran. Tur ini akan mempersiapkan semangat Anda dengan kegiatan yang paling memikat dari perjalanan satwa liar Anda. Kondisi iklim yang menyenangkan, suasana lingkungan yang mempesona dan pemandangan yang mempesona akan membuat perjalanan Anda sangat istimewa dan sempurna. Anda dapat menikmati berbagai kegiatan petualangan, seperti arung jeram, memancing, jembatan merayap, dll.

Jenis-jenis safari Jim Corbett tersedia dan tempat-tempat terdekat untuk dikunjungi

  • Jeep Safari: Jeep safari di Taman Nasional Corbett penuh dengan pengalaman satwa liar dan habitat alami mereka. Sekitar 600 spesies burung, 500 spesies spesies hewan dan fauna tersedia di Taman Nasional ini. Anda akan mendapatkan kesempatan untuk melihat roaming kucing besar di depan mata Anda.
  • Elephant Safari: Elephant Safari spesial karena Anda bisa mendapatkan kesempatan untuk menjelajahi hutan lebat yang misterius dan medan yang indah dan Anda dapat menikmati perasaan berada di antara hewan liar benar-benar. Ada jalur yang dirancang untuk mengikuti safari gajah dan itu memastikan para pelancong untuk melakukan perjalanan sebanyak mungkin di taman ini.
  • Canter Safari: Canter Safari adalah safari lain yang menarik, yang dioperasikan oleh pejabat kehutanan dua kali sehari. Umumnya, cantere atap terbuka dengan 16 hingga 18 anggota digunakan untuk menikmati safari satwa liar.
  • Zona Dhikala: Ini adalah zona terbesar di Corbett Park. Ini khusus untuk kesempatan menginap semalam. Sungai Ramaganga dan alirannya mengalir melalui tengah kawasan ini untuk meningkatkan keindahan alam Zona ini.
  • Zona Bijrani: Zona hutan ini penuh dengan Sal di bagian atas dan bercampur dengan hutan gugur di wilayah lembah bersama dengan padang rumput. Daerah ini terkenal dengan berbagai jenis burung eksotis dan jenis khusus spesies bunga.
  • Durga Devi Zone: Zona hutan ini terletak di perbatasan timur laut Taman Nasional Corbett. Tempat ini sulit untuk trekking, tetapi karena ketinggiannya tinggi, Anda bisa mendapatkan kesempatan untuk melihat gajah liar, macan tutul, harimau dll. Zona ini juga terkenal dengan beberapa spesies burung unik, seperti Crested Laughing Thrush, Black Chinned Yuhina, Flycatcher Biru Slaty dan Maroon Orile.
  • Zona Jhirna: Zona ini sebagian besar tertutup hutan dan padang rumput yang rimbun. Jadi, Anda bisa mendapatkan kesempatan untuk melihat hewan, seperti Chital, Nilgai, Sambar, dan Wild Boar dll.

Tim Bisnis MLM Nasional – Peluang Atau Penipuan?

Baru-baru ini, Tim Nasional (atau Perusahaan Nasional, alias "Big N") telah muncul sebagai peluang bisnis berbasis rumah yang sangat populer. Karena gagasan memiliki bisnis rumahan yang sukses telah semakin populer, Tim Nasional telah memposisikan diri sebagai pemimpin yang sangat populer (dan agak kontroversial) di arena pemasaran jaringan.

Ada juga beberapa kekhawatiran yang sangat nyata tentang memulai atau berpartisipasi dalam bisnis Tim Nasional. Saya akan membahas dan memberikan ulasan yang tidak bias tentang pro dan kontra dalam mengembangkan bisnis dan melihat apakah kita dapat mengetahui apakah Tim Nasional adalah peluang besar … atau penipuan besar.

Tim Nasional – Baik

Perusahaan Nasional adalah perusahaan yang dikembangkan dan diketuai oleh Dick Loehr. Pada intinya, Tim Nasional menyediakan paket manfaat tabungan yang memungkinkan klien mengakses diskon untuk furnitur, perhiasan, perjalanan, asuransi, komunikasi, dan banyak lagi. Terletak di Fort Lauderdale, Florida, Tim Nasional menawarkan orang-orang kesempatan untuk menghemat uang, dan juga merekrut orang lain untuk membangun bisnis membantu orang menghemat uang.

Yang terbaik yang Tim Nasional lakukan adalah rencana kompensasi. Dengan matriks binernya, ini memungkinkan distributor untuk mendapatkan komisi yang cukup besar dari setiap paket manfaat yang dijual. Ia dapat membayar distributor yang tinggi dan termotivasi pasti memiliki potensi untuk mendapatkan uang yang layak.

Tim Nasional – The Bad

Serangan besar pertama melawan Tim Nasional adalah biaya paket. Untuk keanggotaan 2 tahun, biayanya lebih dari $ 899,00. Untuk keanggotaan seumur hidup, paket biaya $ 2,199.00 keren. Jika Anda membeli banyak perhiasan dan asuransi, maka itu mungkin sangat banyak. Namun, kebanyakan orang yang bergabung dengan peluang bisnis tidak ingin menghabiskan uang sebanyak itu hanya untuk masuk ke bisnis, terutama tanpa jaminan keuntungan.

Kekhawatiran lain adalah tentang tabungan sejati yang ditawarkan dalam paket manfaat. Dalam sebuah wawancara dengan perwakilan Tim Nasional, saya diberitahu bahwa paket itu memang menawarkan penghematan, tetapi ia menemukan bahwa ia selalu dapat menemukan kesepakatan yang lebih baik hanya dengan berbelanja di sekitar. Jadi jika Anda tidak suka berbelanja dan membandingkan, maka paket manfaatnya adalah investasi besar. Tetapi jika Anda benar-benar ingin mendapatkan yang terbaik untuk uang Anda, mungkin ada beberapa pertanyaan tentang seberapa banyak Anda dapat benar-benar menabung.

Tim Nasional – The Ugly

Hal yang benar-benar menyakitkan tentang memulai atau menumbuhkan bisnis Tim Nasional adalah rencana pemasaran mereka. Seperti banyak perusahaan pemasaran jaringan, Tim Nasional menganjurkan Anda mengejar "pasar hangat", teman, dan keluarga Anda. Mereka mengajarkan distributor mereka untuk menggunakan rencana pemasaran "baseball" yang berjalan seperti ini:

  • 1st Base – Panggil teman atau anggota keluarga, dan kirim ke 10 menit "Sizzle Call", di mana mereka dapat mendengar banyak hype tentang membuat jutaan dolar pemasaran paket manfaat.
  • Basis 2 – Lihat apakah prospek buruk Anda masih tertarik. Jika demikian, 3-way mereka menjadi percakapan telepon dengan upline Anda, di mana prospek Anda dapat mendengar testimonial lain tentang bagaimana mereka bisa menjadi kaya.
  • Pangkalan ke-3 – Jika prospek Anda masih menggunakan panggilan telepon, Anda dapat menjadwalkan pemutaran rumah, di mana Anda dapat pergi ke rumah mereka, menunjukkan kepada mereka presentasi DVD, dan melakukan panggilan 3 arah ke upline Anda untuk tambahan " validasi ".
  • Home Base – Waktu Penutupan! Di sinilah kesepakatan dilakukan.

Menumbuhkan Tim Bisnis nasional bisa menjadi peluang besar. Mereka memiliki produk yang layak (tidak besar tetapi layak), tetapi ada banyak perusahaan yang memiliki produk hebat, dan banyak orang yang memasarkan produk yang baik tidak pernah membuat sepeser pun. Ada juga banyak produk mengerikan yang menghasilkan pendapatan jutaan dolar (ada yang ingat dengan batu peliharaan?) Perbedaannya adalah pemasar, dan kemampuan mereka untuk menargetkan pasar mereka secara efektif.

Sebagai penutup, saya akan mengatakan bahwa memulai dan mengembangkan bisnis Tim Nasional akan menguntungkan jika seseorang tahu bagaimana menggunakan telepon, Internet, dan alat pemasaran efektif lainnya secara efektif. Ini bukan scam, tetapi seperti bisnis apa pun, kesuksesan akan ditentukan oleh keahlian pemasar. Tim Nasional jelas bukan tiket lotere atau opsi saham – artinya, Anda tidak hanya membeli dan menunggu pembayaran.

Jika seseorang tidak memiliki petunjuk pertama tentang cara memasarkan secara efektif, maka saya akan menyarankan mereka belajar bagaimana menjadi pemasar yang efektif, atau hanya menggunakan paket manfaat untuk menghemat beberapa dolar.